大部分位於核心商圈、大型社区入口或地铁上盖。装修同步启动,她要求20天,从毛坯到开业,创造了安家天下的新速度。
“速度就是生命,就是市场占有率!”她在內部动员会上喊出口號。华南区的团队像打了鸡血,日夜奋战。
但隱患也隨之浮现。首先就是资金压力。25家新店,平均单店开办成本,租金、押金、装修、设备,每个店都要求配备一辆公务用车。
单店成本平均超过50万,一次性投入就超过1250万。
虽然总部有预算,但拨付有流程。沈墨动用了华南区的部分流动资金,並让部分新店採用了装修贷,和设备租赁的方式缓解压力。这给財务带来了风险。
其次,是管理稀释。新提拔的店长能力和经验参差不齐,强行上马。
一些新店为了快速出业绩,在房源审核和客户承诺上,开始打擦边球,甚至有经纪人为了抢单,报出了低於公司底价的价格。
虽然被区域管理层及时发现並制止,但苗头不好。
这些问题,都被陆朝阳的风险控制委员会,通过新设的总裁信箱和神秘客调查,捕捉到了蛛丝马跡。报告摆在了雷国良桌上。
雷国良给沈墨打了电话,没有批评,只是问了三个问题:“新店现金流能否在三个月內回正?管理团队能否跟上扩张速度?服务质量会不会因为求快而下降?”
沈墨在电话那头沉默了几秒,回答:“现金流我有把握。管理团队我在狠抓培训。服务质量……我会亲自盯死,绝不放鬆!”
“记住你说的话。”雷国良掛了电话。他没有干涉,但敲响了警钟。他要看沈墨如何解决这些问题,这是对她能力的真正考验。
韩梅回到京城,感觉像鱼儿回到了水里。她没有急著满城开店,而是做了一件让总部都有些意外的事。
她带著核心团队,花了半个月时间,亲自跑遍了京城八个主要城区,重点调研了超过五十个,正在或即將启动拆迁的胡同片区、老旧厂区宿舍。
她整理出了一份厚厚的,《京城城市更新与住房需求转换趋势报告》,里面不仅分析了拆迁户的数量、补偿金额、购房意愿,甚至还细化了不同区域,拆迁户的年龄结构、职业背景和户型偏好。
数据详实,结论清晰:未来两年,京城將释放出超过十万户,有著强烈购房需求,和充足现金的新购买力。
基於这份报告,她调整了开店策略:不再均匀布点,而是重点在拆迁片区周边、安置房项目附近、以及承接改善需求的,主流二手房社区集中开店。
她提出的口號是:“拆迁到哪儿,安家开到哪儿;百姓搬到哪儿,服务跟到哪儿。”
同时,她亲自出马,利用早年积累的、三教九流的人脉,接触了几个大型拆迁项目的领头人,和评估公司关键人物。
她没有送礼,而是提供价值,承诺组织拆迁户专场看房团,提供专业的房產諮询,和资產配置建议,甚至可以帮助联繫靠谱的装修队,和搬家公司。
这种解决问题式的合作,很快为她打开了局面。
很快,第一笔大生意来了。东城一个大型胡同改造项目,首批三百多拆迁户,补偿款陆续到位。
在韩梅团队的运作下,超过两百户与安家天下签订了,优先购房服务协议,並支付了意向金。
按照协议,安家天下將为他们提供专属房源、团购价格、快速贷款和过户服务。
预计总交易金额將超过5亿元,佣金收入超过千万。
消息传回总部,连陆朝阳都吃了一惊。韩梅这种深入骨髓的草根洞察力,和关係运营能力,在特定的市场环境下,爆发出了惊人的能量。
雷国良在听到匯报后,难得地露出了笑容。他给韩梅发了一条简讯:“干得漂亮。注意合规,控制风险。”
韩梅的回覆带著得意:“老爷子放心!都是阳光下的买卖!这帮大爷大妈信我!”
然而,麻烦也隨之而来。京城几家本地中介,眼睁睁看著到嘴的肥肉被韩梅抢走,岂能甘心?
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很快,有关安家天下欺骗拆迁户、吃差价的谣言开始在几个拆迁片区流传,甚至有人到韩梅新开的门店前静坐。
韩梅调查发现,背后是两家本地中介在捣鬼。
这一次,韩梅没有硬来。她先是让律师发了律师函,然后联繫了相熟的街道和媒体朋友,组织了一场拆迁户安家服务公开諮询会。
现场解答疑问,展示合同,並请已经通过他们完成购房的拆迁户现身说法。
谣言不攻自破。那两家捣鬼的中介,反而因为手段下作,在圈子里坏了名声。
韩梅处理此事的方式,让雷国良暗自点头。她开始懂得用阳谋和规则来保护自己,而不仅仅是靠蛮力和关係。这是成长。
三月,春寒料峭。第一次真正的衝突,在沈墨和苏晚晴之间爆发了。
起因是华东区一位资深商圈经理,被沈墨以华南区营销副总监的职位,和高薪承诺吸引,私下表达了强烈的调动意愿。
这位经理掌握著华东区,在魔都某个核心商圈的大量高端客户资源,和房源信息。
苏晚晴得知后,大为光火,认为沈墨此举明显违背了,严禁恶意挖角的红线,是利用內部调动之名,行精准挖角之实。
她直接向雷国良和陆朝阳,提交了正式投诉,措辞严厉。
沈墨的解释是:这位经理是自己主动应聘,她只是按程序进行面试和评估,並未主动接触。
而且该经理在华东区晋升受限,个人有强烈发展意愿,调动符合人才合理流动原则。
双方各执一词,在委员会电话会议上爭论不休。气氛紧张。
雷国良一直沉默地听著,直到两人说完。
“都说完了?”他问道,声音平静。
“是。”苏晚晴语气冰冷。
“雷总,我只是按规矩办事。”沈墨强调。
“规矩?”雷国良冷笑一声:“规矩是死的。人是活的。你们都是聪明人,这里面的猫腻,真当我看不出来?”
他顿了顿,声音不大,却带著不容置疑的威严:“这件事,到此为止。人,留在华东区。
沈墨,华南区营销副总监的人选,你重新物色,外部招聘优先。苏晚晴,对核心骨干的关怀和职业规划,你要加强。这件事,你们两个都有责任。”
“另外,”他语气加重:“我最后重申一次。竞爭,要摆在明处。再让我发现谁搞这种小动作,不管是谁,第一次,罚没当年全部分红和期权。
第二次,直接走人。安家天下离了谁,都照样转。”
电话两端,一片死寂。苏晚晴和沈墨都能感到,雷国良话里的寒意。这不是警告,是最后通牒。
“听明白了吗?”雷国良问道。
“……明白。”苏晚晴低声说道。
“明白了,雷总。”沈墨的声音也低了下去。
衝突被强行压制下去。但隔阂更深了。
会后,雷国良单独给计梵音打了电话:“制定一份《集团核心人才认定与流动管理办法》,明確核心人才的认定標准、流动条件、竞业限制和补偿机制。
以后,按制度办事,减少这种破事。”
“好的,国良。我马上办。”计梵音回答。她感觉到了雷国良声音里的一丝疲惫,心里微微一疼。
2005年的春天,安家天下在狂飆中整顿,在碰撞中磨合。三大战区,三种风格,三条赛道,已经全速起跑。
“速度就是生命,就是市场占有率!”她在內部动员会上喊出口號。华南区的团队像打了鸡血,日夜奋战。
但隱患也隨之浮现。首先就是资金压力。25家新店,平均单店开办成本,租金、押金、装修、设备,每个店都要求配备一辆公务用车。
单店成本平均超过50万,一次性投入就超过1250万。
虽然总部有预算,但拨付有流程。沈墨动用了华南区的部分流动资金,並让部分新店採用了装修贷,和设备租赁的方式缓解压力。这给財务带来了风险。
其次,是管理稀释。新提拔的店长能力和经验参差不齐,强行上马。
一些新店为了快速出业绩,在房源审核和客户承诺上,开始打擦边球,甚至有经纪人为了抢单,报出了低於公司底价的价格。
虽然被区域管理层及时发现並制止,但苗头不好。
这些问题,都被陆朝阳的风险控制委员会,通过新设的总裁信箱和神秘客调查,捕捉到了蛛丝马跡。报告摆在了雷国良桌上。
雷国良给沈墨打了电话,没有批评,只是问了三个问题:“新店现金流能否在三个月內回正?管理团队能否跟上扩张速度?服务质量会不会因为求快而下降?”
沈墨在电话那头沉默了几秒,回答:“现金流我有把握。管理团队我在狠抓培训。服务质量……我会亲自盯死,绝不放鬆!”
“记住你说的话。”雷国良掛了电话。他没有干涉,但敲响了警钟。他要看沈墨如何解决这些问题,这是对她能力的真正考验。
韩梅回到京城,感觉像鱼儿回到了水里。她没有急著满城开店,而是做了一件让总部都有些意外的事。
她带著核心团队,花了半个月时间,亲自跑遍了京城八个主要城区,重点调研了超过五十个,正在或即將启动拆迁的胡同片区、老旧厂区宿舍。
她整理出了一份厚厚的,《京城城市更新与住房需求转换趋势报告》,里面不仅分析了拆迁户的数量、补偿金额、购房意愿,甚至还细化了不同区域,拆迁户的年龄结构、职业背景和户型偏好。
数据详实,结论清晰:未来两年,京城將释放出超过十万户,有著强烈购房需求,和充足现金的新购买力。
基於这份报告,她调整了开店策略:不再均匀布点,而是重点在拆迁片区周边、安置房项目附近、以及承接改善需求的,主流二手房社区集中开店。
她提出的口號是:“拆迁到哪儿,安家开到哪儿;百姓搬到哪儿,服务跟到哪儿。”
同时,她亲自出马,利用早年积累的、三教九流的人脉,接触了几个大型拆迁项目的领头人,和评估公司关键人物。
她没有送礼,而是提供价值,承诺组织拆迁户专场看房团,提供专业的房產諮询,和资產配置建议,甚至可以帮助联繫靠谱的装修队,和搬家公司。
这种解决问题式的合作,很快为她打开了局面。
很快,第一笔大生意来了。东城一个大型胡同改造项目,首批三百多拆迁户,补偿款陆续到位。
在韩梅团队的运作下,超过两百户与安家天下签订了,优先购房服务协议,並支付了意向金。
按照协议,安家天下將为他们提供专属房源、团购价格、快速贷款和过户服务。
预计总交易金额將超过5亿元,佣金收入超过千万。
消息传回总部,连陆朝阳都吃了一惊。韩梅这种深入骨髓的草根洞察力,和关係运营能力,在特定的市场环境下,爆发出了惊人的能量。
雷国良在听到匯报后,难得地露出了笑容。他给韩梅发了一条简讯:“干得漂亮。注意合规,控制风险。”
韩梅的回覆带著得意:“老爷子放心!都是阳光下的买卖!这帮大爷大妈信我!”
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这一次,韩梅没有硬来。她先是让律师发了律师函,然后联繫了相熟的街道和媒体朋友,组织了一场拆迁户安家服务公开諮询会。
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谣言不攻自破。那两家捣鬼的中介,反而因为手段下作,在圈子里坏了名声。
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这位经理掌握著华东区,在魔都某个核心商圈的大量高端客户资源,和房源信息。
苏晚晴得知后,大为光火,认为沈墨此举明显违背了,严禁恶意挖角的红线,是利用內部调动之名,行精准挖角之实。
她直接向雷国良和陆朝阳,提交了正式投诉,措辞严厉。
沈墨的解释是:这位经理是自己主动应聘,她只是按程序进行面试和评估,並未主动接触。
而且该经理在华东区晋升受限,个人有强烈发展意愿,调动符合人才合理流动原则。
双方各执一词,在委员会电话会议上爭论不休。气氛紧张。
雷国良一直沉默地听著,直到两人说完。
“都说完了?”他问道,声音平静。
“是。”苏晚晴语气冰冷。
“雷总,我只是按规矩办事。”沈墨强调。
“规矩?”雷国良冷笑一声:“规矩是死的。人是活的。你们都是聪明人,这里面的猫腻,真当我看不出来?”
他顿了顿,声音不大,却带著不容置疑的威严:“这件事,到此为止。人,留在华东区。
沈墨,华南区营销副总监的人选,你重新物色,外部招聘优先。苏晚晴,对核心骨干的关怀和职业规划,你要加强。这件事,你们两个都有责任。”
“另外,”他语气加重:“我最后重申一次。竞爭,要摆在明处。再让我发现谁搞这种小动作,不管是谁,第一次,罚没当年全部分红和期权。
第二次,直接走人。安家天下离了谁,都照样转。”
电话两端,一片死寂。苏晚晴和沈墨都能感到,雷国良话里的寒意。这不是警告,是最后通牒。
“听明白了吗?”雷国良问道。
“……明白。”苏晚晴低声说道。
“明白了,雷总。”沈墨的声音也低了下去。
衝突被强行压制下去。但隔阂更深了。
会后,雷国良单独给计梵音打了电话:“制定一份《集团核心人才认定与流动管理办法》,明確核心人才的认定標准、流动条件、竞业限制和补偿机制。
以后,按制度办事,减少这种破事。”
“好的,国良。我马上办。”计梵音回答。她感觉到了雷国良声音里的一丝疲惫,心里微微一疼。
2005年的春天,安家天下在狂飆中整顿,在碰撞中磨合。三大战区,三种风格,三条赛道,已经全速起跑。
